第二个阶段去小平台做高层治理者提升业务计划能力。
许多人在这个阶段会选择创业。
大平台能给你视野跟格式但也会让你错误预计自己的实力把群体智慧当成小我私家智慧把平台资源当成小我私家资源把组织能力当成小我私家能力。
一旦脱离了平台才发现干啥啥不行忽悠第一名。
从0开始一步一步打出来的团队一线业务实战能力强又很容易固步自封把已往的乐成履历当成解决一切问题的尚方宝剑。
第三个阶段回大平台做高层治理者提升战略结构能力。
泉源：Mrs张小桃
第一份事情会给你的职业习惯打下烙印所以在职场的第一个阶段能进大公司就进大公司有条件的话优先选择大公司里的创新项目。
大公司会让你学习到规范的事情流程形成良好的事情习惯创新项目又能有较大的试错空间也容易获得提升。
真进不了大平台也没什么有些小平台的首创团队比力成熟有规范的事情流程和事情方法论又有足够的发挥空间也能有快速的发展。
职场人经常会问一个问题：去大平台好还是去创业公司好。
其实大公司和小公司可以在职场生长中饰演差别的角色。
而随着企业的生长许多新的问题得提升自己的视野跟事业格式才气解决。
在这个阶段完成下层到中层治理者的业务能力和行业资源积累。
如果一直不跳槽第二阶段的小平台就相当于内部创业项目做成了直接跃升到第三阶段微信和抖音都是很好的案例。
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